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Personalentwicklung

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Cornerstone unterstützt die Belegschaft der Zukunft. Mit adaptiver HR-Software, die Menschen, Teams, Technologie und Unternehmen verbindet, unterstützen wir eine Arbeitsumgebung des Wachstums, der Agilität und des Erfolgs. Wir haben unser KI-gestütztes und kompetenzorientiertes System für die moderne Belegschaft entwickelt. Organisationen, die Cornerstone verwenden, modernisieren ihre Lern- und Entwicklungskompetenz, stellen relevante Inhalte von überall aus bereit, beschleunigen die Talent- und Karriereentwicklung und etablieren Fähigkeiten für Wachstum und Erfolg. Cornerstone unterstützt über 6.000 Kunden und 75 Millionen Benutzer und ist in 180 Ländern und 50 Sprachen verfügbar.

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SONDERBEITRAG

Bekämpfung des globalen Fachkräftemangels

EIN WEG DURCH DIE WILDNIS

Praktische Tipps, wie Sie mithilfe der Kompetenzentwicklung Ihren Erfolg steigern und zu einem High-Performance-Unternehmen werden.

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Die Zukunft der Arbeit ist da

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Forschungsbericht zu globalen Skills, 2022

Erfolgreich trotz Fachkräftemangel

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So entwickeln Sie ein agiles Geschäftsmodell

Fosway Group: Wie Unternehmen durch erfolgreiche Talente ihre Agilität steigern

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Cornerstone-Bereit-für-die-Zukunft mit-Ki-Gestützter-Skill-Intelligence

Bereit für die Zukunft mit Ki-Gestützter Skill Intelligence

Wenn wir nicht wissen, wo die Stärken von Mitarbeitern liegen oder wie wir ihre verborgenen Talente nutzen können, werden wir die Gelegenheit, eine tiefgreifende, sinnvolle Beziehung mit unseren Mitarbeitern aufzubauen, verpassen. Hier kommt die KI-gestützte Skill Intelligence ins Spiel. Damit können Führungskräfte verstehen, wo die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter liegen. Sie ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre eigenen Stärken und ihre Beziehung zu ihren aktuellen und zukünftigen Karrieremöglichkeiten zu erforschen.

Bericht lesen

Ein Einblick in den Bericht

Ausgehend von einer Studie von Lighthouse Research & Advisory erläutert dieser Bericht, das Konzept der Skill Intelligence und untersucht inwiefern künstliche Intelligenz den Kern dieser Initiativen bildet.

Schließen Sie Kompetenzlücken bei Ihren Mitarbeitern: 3 wertvolle Tipps für den Anfang

2020 fanden drei Jahre digitale Transformation in nur drei Monaten statt. In den ersten Phasen dieser Transformation ging es im Wesentlichen darum, uns an die plötzlichen und drastischen Veränderungen anzupassen. Zum Beispiel mussten wir RemoteArbeitsplätze einrichten, um die Kommunikation und (Zusammen-)Arbeit zu erleichtern.

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