Qu'est-ce que DevOps : un processus ou juste une philosophie ?

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mardi 25 mai 2021

DevOps brouille les frontières entre le développement et la livraison de logiciels, tirant parti d'un processus collaboratif pour créer une boucle de développement continu suffisamment agile pour répondre à l'évolution des besoins de l'entreprise.

Article 4 Minutes
Qu'est-ce que DevOps : un processus ou juste une philosophie ?

Qu'on le considère comme un processus ou une philosophie, DevOps est un modèle qui évolue beaucoup trop rapidement pour y attacher une définition complète. D'une manière générale, DevOps fusionne les fonctions exécutées par les développeurs d'applications et les équipes d'exploitation des systèmes pour créer une approche plus holistique - et finalement plus efficace - de la chaîne de livraison de logiciels.

Traditionnellement, les équipes de développement et de déploiement de logiciels fonctionnaient en silos, pour créer et tester un nouveau code de manière isolée avant de le mettre en service. Cela va très bien si l'on n'a pas d'exigences de temps, mais c’est un système qui devient de plus en plus problématique à mesure que le besoin urgent de mises à jour constantes commence à exercer une pression massive sur les délais.

Qu'est-ce que DevOps ?

L'approche DevOps est apparue comme une solution logique au goulot d'étranglement des versions logicielles. Elle joint les deux extrémités du processus pour créer un cycle CI/CD (intégration continue, distribution continue) en boucle qui est devenu la méthodologie par défaut pour la plupart des équipes de développement Web. Cette approche agile et perma-bêta garantit que les nouvelles itérations peuvent être déployées dès qu'elles ont été développées et offre une amélioration continue sans aucun retard.

Il existe un vaste éventail d'outils permettant de favoriser l'automatisation des tests et d'établir un pipeline de développement et de publication agile, dont l'outil de gestion logicielle Puppet et la plate-forme d'intelligence Splunk.

Les avantages de DevOps

Un temps de mise sur le marché accéléré

L'automatisation est essentielle pour accroître l'efficacité du cycle de développement. Étant donné que le modèle DevOps supprime les barrières artificielles entre les différentes étapes du processus de développement et de déploiement, le cycle d'application est libre d'évoluer vers un processus plus intégré et automatisé, permettant aux équipes de développement de fournir des innovations à un rythme rapide et assurément fiable.

Une amélioration progressive des performances

L'approche DevOps signifie que des milliers de mises à jour mineures - des micro-changements plutôt que des mises à jour opérationnelles importantes - peuvent être publiées chaque mois. Ce flux constant de versions incrémentielles améliore l'expérience utilisateur (UX), tandis que la boucle de rétroaction favorise le maintien de la qualité. Comme chaque changement est minime, il en va de même pour le risque de créer des problèmes importants dans le programme de publication.

Une amélioration de l'efficacité opérationnelle

L'automatisation améliore considérablement l'efficacité du processus de développement, de test et de déploiement en supprimant certaines étapes du flux de travail manuel. Étant donné que les équipes collaborent plus étroitement et partagent les responsabilités, une quantité considérable de temps et de ressources est économisée. La charge étant répartie uniformément, le succès ne dépend d'aucune partie de la chaîne de développement.

Simplification

L'utilisation d'un modèle de micro services dans le cadre du processus DevOps permet aux équipes de développement de créer des mises à jour plus réactives. Cette approche divise les systèmes complexes en petits projets qui sont construits autour d'une seule entreprise. Chaque micro service fonctionne indépendamment de ses pairs et permet un déploiement plus rapide.

Les défis de l'adoption du modèle DevOps

La transition vers un modèle DevOps pose de grands défis pour de nombreuses organisations, notamment l'enseignement d'une collaboration inter-équipes réussie et l'intégration des capacités avancées nécessaires pour automatiser complètement le flux de travail.

L'expert en développement Eran Kinsbruner développe certains des problèmes auxquels les entreprises sont confrontées dans un article pour InfoWorld. Il y met en évidence non seulement les défis actuels auxquels sont confrontées les équipes DevOps, mais également les « inconnues de DevOps », notamment l'automatisation des interfaces numériques de nouvelle génération et le suivi des évolutions des outils open source.

Malgré les défis, il n’y a pas vraiment d’autre choix. Les logiciels faisant désormais partie intégrante de la manière dont les organisations fournissent leurs services à chaque étape de la chaîne de valeur, les entreprises doivent constamment innover pour rester pertinentes. À mesure que la pression augmente, DevOps permet aux entreprises de servir leurs clients plus rapidement et de manière plus fiable qu'à travers des processus de développement traditionnels.

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