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Développement des compétences

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Cornerstone prépare les collaborateurs à l’avenir. Avec notre logiciel de RH adaptatif conçu pour relier les salariés, les équipes, la technologie et l'entreprise, nos produits favorisent un environnement de travail propice à la croissance, à l'agilité et à la réussite collective. Notre système alimenté par l'IA et axé sur les compétences a été bâti pour répondre aux défis des effectifs daujourd’hui. Avec l’aide de Cornerstone, les organisations peuvent moderniser leurs expériences d'apprentissage et de développement, et proposer des contenus plus pertinents à tous leurs collaborateurs. Elles sont en mesure daccélérer la mobilité des carrières et des talents et détablir les compétences comme cadre universel de croissance et de réussite. Cornerstone sert plus de 6 000 clients et 75 millions d'utilisateurs, dans 180 pays et 50 langues.

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Surmonter la pénurie mondiale de compétences

Un chemin à travers l’inconnu

Dans ce nouveau rapport, nous explorons comment placer les compétences au cœur de votre stratégie de gestion des talents est le moyen le plus sûr de constituer une main-d'œuvre durable et performante.

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Mesures incontournables pour les enterprises

Comment lancer une stratégie de gestion des talents axée sur les compétences

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Rapport mondial 2022 sur les compétences

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L'avenir du travail est entre nos mains

Identifier les compétences dont vos collaborateurs auront besoin pour réussir

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Cornerstone-Des-managers-inspirés-pour-des-collaborateurs-motivés

Des managers inspirés pour des collaborateurs motivés

C'est une mauvaise nouvelle pour les entreprises qui visent innovation, succession et longévité du marché. Le capital humain est la ressource la plus précieuse de l'entreprise et la rotation du personnel coûte cher tant en termes de sourcing, de recrutement et de budget de formation que de perte de productivité.

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Aperçu du Rapport

Les 3 grandes clés pour créer de bons managers et améliorer l'engagement des collaborateurs : 

  • Proposer des moyens de fournir un feedback continu et pertinent aux collaborateurs
  • Assurer une visibilité sur les compétences, les atouts et les opportunités des collaborateurs pour une meilleure planification de la succession
  • Créer des pratiques de recrutement collaboratif autorisant la croissance stratégique des équipes et de l'entreprise

Combler les déficits de compétences des collaborateurs : les 3 premières actions clés

Les nouvelles études mondiales menées par Cornerstone People Research Lab révèlent que les dirigeants et les collaborateurs se mobilisent autour des compétences, soulignant ainsi leur importance.

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