Étude de cas
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Construire une stratégie d'apprentissage qui génère des résultats opérationnels
Votre guide étape par étape pour élaborer une stratégie d'apprentissageCombler les lacunes en matière de compétences des collaborateurs est une priorité forte pour les cadres, en particulier en cette période de bouleversements des effectifs accentuée par la pandémie. La formation sur le lieu de travail est une initiative clé pour répondre à ces préoccupations. Mais il n'est pas toujours facile pour les responsables de la formation et du développement (L&D), ainsi que pour les responsables techniques, d'établir le lien entre les opportunités d'apprentissage permanent des employés et les résultats opérationnels tangibles de l’entreprise.
Aperçu du Rapport
Téléchargez cet e-book pour apprendre :
- Quels sont les résultats opérationnels liés à la formation auxquels les dirigeants accordent le plus d'importance.
- Comment élaborer une stratégie d'apprentissage qui produit des résultats opérationnels clairs.
- Pourquoi les indicateurs d'apprentissage standard ne reflètent pas l'impact réel de la formation sur les organisations.
