Fragen, die Sie in einem Bewerbungsgespräch nicht stellen sollten

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Mittwoch, 11. April 2018

Bewerbungsgespräche sind eine wichtige Ressource, wenn es darum geht, die besten Kandidaten für eine Jobposition in Ihrem Unternehmen zu finden.

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Bewerbungsgespräche sind für Kandidaten ein wichtiges Ereignis, aber nicht nur diejenigen, die sich für eine neue Position bewerben, müssen sich darauf vorbereiten. Es ist wichtig, dass die Personen, die die Fragen stellen, genauso gut über die Rolle informiert und bereit für das Bewerbungsgespräch sind wie die potenziellen Kandidaten.

Obwohl einige Bewerbungsgespräche Stunden dauern können, dauern die meisten nur etwa 30 Minuten, wenn überhaupt – deshalb müssen Sie mit jedem Kandidaten das Beste aus der Zeit machen. Besonders wichtig ist hierbei, die richtigen Fragen zu stellen. Wenn Sie das nicht tun, riskieren Sie, den perfekten Kandidaten zu verlieren oder, noch schlimmer, den Bewerbungsprozess abzuschließen und keine Ahnung zu haben, wer am besten für den Job geeignet ist, wodurch Sie möglicherweise all die Zeit und das Geld verlieren, die Sie investiert haben.

Aber abgesehen von wirklich unzulässigen Fragen – welche Fragen sollten Sie Kandidaten nicht stellen?

Wo sehen Sie sich in den nächsten fünf Jahren?

Oder zehn Jahren? Der Zeitraum spielt keine Rolle, es bleibt eine schlechte Frage. Sie stellen Kandidaten eine fast unmögliche Frage – denn niemand kann die Zukunft vorhersagen – und das bedeutet, dass ihre Antwort nicht besonders hilfreich bei der Entscheidung sein wird. Sie werden Ihnen entweder sagen, was sie denken, was Sie hören wollen, oder es als einen Weg nutzen, um ihre wichtigsten Eigenschaften hervorzuheben, die Sie bereits aus ihrem Lebenslauf kennen sollten.

Fragen Sie sie stattdessen, welche Fähigkeiten sie weiterentwickeln wollen. Dies gibt Ihnen eine viel bessere Idee davon, wie die Vorstellungen des Kandidaten sind und ob sie sich mit den Ihrigen decken.

Was sind Ihre Schwächen?

Wieder eine Frage, die Ihnen eigentlich keine nützlichen Informationen über den Kandidaten gibt, und eine der Fragen, vor der die Kandidaten am meisten Angst haben. Jobkandidaten machen sich Sorgen, dass sie, wenn sie völlig ehrlich bezüglich ihrer Schwächen sind, direkt von der Position ausgeschlossen werden, und alles andere zeigt nur, wie gut sie sich vor dem Richter zeigen.

Eine viel bessere Frage ist eine, die sie nach den Eigenschaften fragt, die sie bei anderen Menschen bewundern. Eine Frage könnte sein: „Wer ist die klügste Person, die Sie persönlich kennen?“ oder „Von wem haben Sie am meisten gelernt?“ – auf diese Weise lässt sich genau erkennen, welche Eigenschaften ihnen in ihrer Umgebung wichtig sind.

Welchen Mehrwert bringen Sie unserem Unternehmen/unserer Abteilung?

Wenn Personalvermittler ehrlich sind, kennen sie die exakten Besonderheiten der meisten Rollen nicht genau, für die sie werben, bis sie einen guten Kandidaten gefunden haben und sie den Job beginnen. Für Bewerber ist es fast unmöglich zu wissen, welchen Mehrwert sie dem Unternehmen oder der Abteilung bringen, denn dafür müssten sie deren Schwächen kennen.

Ihr Lebenslauf sollte Sie bereits über ihre Fähigkeiten und ihr Fachwissen informiert haben, und wenn Sie mehr Informationen über sie wünschen, stellen Sie ihnen eine direkte Frage dazu. Ein wichtiger Teil davon, wie gut eine Person in einem Unternehmen zurechtkommt, ist die Art und Weise, wie sie mit anderen zusammenarbeitet, also stellen Sie ihnen eine Frage bezüglich früherer Arbeitsbeziehungen oder ihrer Zugehörigkeit zu einem Team.

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