Le secret pour enclencher rapidement votre transformation d’entreprise

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lundi 2 novembre 2020

Dans ce monde économique au rythme accéléré, la transformation est devenue indispensable pour progresser et continuer à générer de la valeur, des opportunités et des gains d'efficacité. En période de turbulences et de perturbations des marchés, les entreprises ont particulièrement besoin de réinventions agiles pour assurer une croissance soutenue. Pour celles qui cherchent à s’adapter avec succès à l’évolution rapide des demandes du marché, la transformation est vitale.

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Le secret pour enclencher rapidement votre transformation d’entreprise
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La transformation de votre entreprise est l'occasion de repenser vos modèles commerciaux et de prendre des décisions stratégiques qui vont avoir un impact sur votre croissance, votre fonctionnement et vos performances. Il s'agit de trouver et de mettre en œuvre des solutions alternatives au sein de votre organisation afin d’offrir une meilleure expérience à vos collaborateurs et vos clients. Ce n’est pas un processus simple, surtout si vos systèmes technologiques sont obsolètes.

Pourquoi une transformation d'entreprise est-elle nécessaire ?

Le changement est un processus continu. C’est inévitable. Lorsqu’elles ne prennent pas cela en compte, les entreprises se retrouvent à acheter des solutions toutes faites qui, pour les adapter à leurs objectifs, nécessitent des investissements en temps importants et des développements supplémentaires, ce qui crée des dépendances à une version spécifique de la solution et rend sa mise à niveau d'autant plus difficile.

Afin de répondre aux besoins changeants des clients, de garder une longueur d'avance sur la concurrence et de se doter d’une véritable agilité, la transformation d’entreprise est indispensable, et il existe plusieurs types de déclencheurs qui peuvent conduire à sa mise en œuvre :

  1. Un changement de facteurs externes, tels que de nouvelles réglementations, l'indisponibilité de sources de financement ou une modification du flux de revenus de l'entreprise.
  2. Un changement dans les facteurs internes tels que le marketing requis pour des produits nouvellement développés ou une entreprise dont les compétences en gestion deviennent insuffisantes.
  3. Pour répondre à des demandes clients nouvellement identifiées ou après avoir observé une perturbation du marché. Dans de tels cas, les entreprises ont besoin de nouveaux objectifs et de nouvelles stratégies pour se mettre en cohérence avec les progrès technologiques.
  4. Des systèmes et technologies obsolètes pouvant exiger des coûts plus élevés que de nouvelles solutions de remplacement, ralentissant le rythme de travail. Des systèmes lents peuvent en effet rendre le travail plus difficile pour les collaborateurs et affecter la productivité. Par conséquent, il est important de mettre ces domaines à jour, de réduire les coûts et d'améliorer la motivation des équipes en transformant l'entreprise.

Les défis technologiques

Une transformation d’entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. De plus, sans l’adhésion des employés et de l’ensemble de l’organisation, c’est l’échec garanti. La première étape de la transformation est donc de s'assurer que chacun est impliqué dans la démarche. Non seulement cela contribue à briser les silos entre les données et entre les services, mais cela permet aussi de mieux gérer le changement dans toute l'organisation.

On observe également une demande croissante envers les logiciels d'entreprise Cloud Native, ainsi que le passage général de la technologie sur-site au SaaS et au cloud afin de développer les entreprises. Alors que les applications Cloud Natives présentent des avantages en matière de stockage et d'hébergement, le cloud ouvre un certain nombre de possibilités grâce à sa fiabilité, son évolutivité et son fonctionnement à la demande.

Pourtant, la migration vers le cloud ou la reconfiguration des solutions actuelles ne peuvent pas être envisagées à la légère, et les professionnels de l’informatique devront donc évaluer soigneusement les besoins de leur entreprise pour déterminer comment entreprendre un tel projet et si le changement bénéficiera à l’entreprise à long terme.

Un modèle d'architecture composable peut être la solution idéale pour transformer rapidement l’entreprise et lui offrir une longévité, mais les défis du changement des systèmes existants peuvent être délicats, en particulier lorsque l'infrastructure devient plus complexe. Par conséquent, il est important de prendre en compte les problèmes de surveillance, d’isolement des pannes, de sécurité et de gestion que ce type de transformation pourrait engendrer.

Pourquoi les entreprises devraient-elles se tourner vers les technologies MACH ?

De nombreuses organisations modernes ont mis en œuvre des solutions digitales data-driven dans tous leurs départements. Interpréter les données récoltées et les travailler permet d’obtenir un meilleur aperçu des relations clients.

Dans le monde de la transformation digitale, une approche MACH est de plus en plus plébiscitée. Mettre en œuvre une architecture MACH signifie que les entreprises peuvent placer les données et la technologie au premier rang de leurs priorités, mais elles devront réaliser des changements structurels et technologiques pour réussir.

Mais pourquoi les entreprises devraient-elles envisager l'architecture MACH lors de leur transformation ?

Une expérience omnicanale

L'approche Headless de MACH élimine les silos de canaux et offre un parcours client connecté tout au long des points de contact traditionnels et numériques. De nouveaux modèles commerciaux sont également faciles à introduire, ce qui signifie que des canaux de vente supplémentaires peuvent venir générer une nouvelle croissance des revenus sans affecter les opérations de base.

Une intégration fluide

La connexion de plusieurs systèmes via des APIs permet aux organisations de partager facilement des données entre les applications. Il est également plus facile de mettre en œuvre des APIs, de réduire le temps de mise en ligne et de créer une logique unifiée entre les points de contact pour éviter la duplication du travail de développement.

L'innovation facilitée

L'approche modulaire de l'architecture MACH peut aider les entreprises à innover et à expérimenter de nouveaux services, ce qui peut se faire en remplaçant progressivement l'ancienne architecture, un système à la fois. La technologie MACH donne également à l'équipe de développement la possibilité d'effectuer des modifications rapides et d'éviter les tracas de devoir changer toute l'architecture à partir de zéro.

Une plus grande agilité

L'utilisation de microservices permet aux entreprises de créer une solution personnalisée pour leurs besoins spécifiques. Non seulement ce fonctionnement est idéal pour l'optimisation des coûts, mais cela permet également aux entreprises de s'adapter aux changements en matière de conditions de marché et de demandes clients.

Une continuité d'activité assurée

L'utilisation d'applications Cloud Natives garantit que les services restent en ligne dans de multiples zones et data centers. Cela réduit les pertes de revenus potentielles et maximise la disponibilité. Grâce à l'utilisation de microservices, les erreurs d'application n'affectent que le composant individuel concerné, permettant au reste du système de fonctionner normalement. Alors que les plateformes monolithiques limitent la capacité de l’entreprise à répondre à des demandes en rapide évolution. Une architecture MACH permet la capacité de transformation de l'entreprise et offre une solution de pointe. Cette technologie fournit donc non seulement les éléments constitutifs de la transformation digitale de l'entreprise, mais contribue également à ses capacités futures d’évolution continue.

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