Avez-vous les compétences nécessaires pour être un DSI ?

Avez-vous les compétences nécessaires pour être un DSI ?

Ceux qui souhaitent devenir des DSI doivent réfléchir aux compétences nécessaires en dehors de la gestion informatique pour occuper cette fonction et avoir un impact positif sur l'entreprise dans son ensemble.

Ceux souhaitant occuper le rôle de Directeur des Systèmes d'Informations (DSI) doivent réfléchir aux compétences qu'ils possèdent et déterminer si elles sont suffisantes pour occuper ce poste. Bien que vous ayez sans aucun doute une expérience et une expertise dans le domaine de l'informatique, d'autres domaines devront être pris en considération afin de prendre les meilleures décisions pour l'entreprise. En réalité, Gartner a constaté que 22 % des DSI affirment que l'une des plus grandes entraves à la réussite est d'avoir les compétences nécessaires.

Avec les innovations commerciales qui vont au-delà de la technologie, les DSI doivent comprendre ce qu'on attend d'eux et les points principaux à examiner. CIO UK met en évidence le changement de priorités pour ceux qui débutent dans ce rôle, avec deux des actions les plus importantes : favoriser l'innovation et mettre en place ces changements.

Compte tenu des défis déjà associés à ce rôle, favoriser l'innovation risque d'être plus difficile, surtout si vous ne possédez pas les compétences. Dans cet esprit, nous approfondirons sur certaines des compétences que les DSI doivent maîtriser pour réussir dans leur chemin.

Stratégie d'entreprise

Le DSI d'aujourd'hui joue un rôle plus important dans la stratégie commerciale, en raison de l'importance croissante de la technologie dans les organisations. D'après McKinsey, les DSI qui jouent un rôle actif dans la stratégie commerciale contribuent à améliorer les performances informatiques dans tous les domaines de l'entreprise.

Cependant, ils ont constaté que très peu de DSI participent à la création de stratégies commerciales, ce qui suggère qu'il existe un manque de compétences lorsqu'il s'agit de soutenir la croissance globale de l'entreprise. Pour que votre candidature comme DSI soit envisagée, et pour vous assurer que vous disposez des compétences pour assumer le rôle, la volonté d'améliorer vos compétences et vos connaissances en termes de stratégie commerciale s'avère très importante.

Cela signifie notamment de travailler sur des techniques d'analyse pour déterminer le rôle de l'informatique dans d'autres domaines de l'entreprise. Cela vous permettra de mieux comprendre les améliorations qui peuvent être apportées. Il s'agit également d'analyser les technologies émergentes et de mettre en place des plans pour montrer comment elles pourraient être intégrées à l'entreprise. Par ailleurs, il peut également être important d'expliquer pourquoi une technologie spécifique n'est pas la solution la plus adaptée pour l'entreprise à l'heure actuelle.

En vous appuyant sur vos compétences en stratégie commerciale, vous verrez que, en tant que DSI, vous pouvez avoir un impact sur la direction de l'entreprise, et cela traduit l'importance constante de l'informatique.

Tactique de recrutement

Si les directeurs informatiques ont l'habitude de pourvoir des postes vacants au fur et à mesure qu'ils sont disponibles, les DSI doivent se pencher sur l'élaboration de stratégies d'embauche plus avancées. Cela se traduit par la volonté de recruter pour favoriser la croissance des entreprises, investir à long terme et compenser le décalage croissant entre les postes disponibles et les compétences informatiques des candidats.

86 % des membres de l'ISACA ont observé une baisse mondiale du nombre de professionnels de la cybersécurité disponibles, cela montre que la pénurie de compétences dans le secteur est une préoccupation croissante. Les DSI doivent donc développer leurs compétences de recrutement afin de remédier à cette difficulté et veiller à ce que l'entreprise ait les bonnes personnes pour occuper ces rôles.

Une stratégie plus globale comprenant des options de formation interne peut vous permettre d'anticiper l'avenir de l'entreprise et répondre à ses besoins à long terme. Cependant, cela nécessite encore plus de compétences analytiques et la capacité de faire des plans à long terme pour permettre une meilleure gestion de la croissance.

La connaissance des stratégies d'optimisation du personnel et des modèles organisationnels est essentielle à l'élaboration d'un plan d'embauche solide. Par conséquent, développer vos compétences dans ces domaines est vital pour avoir le profil nécessaire pour devenir un DSI.

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