Le déficit de supervision de l’IA

Dans la plupart des organisations, l’IA est déjà intégrée aux différentes fonctions, équipes ainsi que chez les prestataires. Le problème, c’est que la gouvernance n’a pas suivi : seules 25 % des entreprises déclarent disposer d’une visibilité complète sur l’utilisation de l’IA par leurs collaborateurs. Les 75 % restantes prennent leurs décisions de gouvernance avec une vision partielle de la situation, et les conséquences sont déjà mesurables. Au cours des 12 derniers mois, de nombreux incidents liés à l’IA ont été signalés : compromissions de données, violations des politiques internes, sanctions réglementaires, actions en justice, etc. Dans le même temps, 82 % des organisations ont constaté une augmentation des attaques pilotées par l’IA, l’ingénierie sociale arrivant même en tête des menaces externes. Pour les attaquants, les usages non encadrés de l’IA au sein des organisations créent un terreau fertile qu’ils n’ont aucune difficulté à exploiter. Ce rapport propose un état des lieux de la gouvernance de l’IA en 2026, fruit d’une enquête menée auprès de 822 décideurs aux États-Unis, au Canada, en Allemagne et au Royaume-Uni. Il dresse un tableau clair du déficit de gouvernance actuel et offre aux professionnels des leviers d’actions concrets pour combler cet écart.