Qu’est-ce qui fait un grand leader?

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mercredi 4 janvier 2017

John C. Maxwell, auteur et orateur reconnu sur le thème du leadership, a dit un jour : "le courage d’un grand leader d’accomplir sa mission vient de sa passion, non de sa position".

Article 7 Minutes
Qu’est-ce qui fait un grand leader?

Être un bon leader n’est pas chose aisée. La ligne est ténue entre être trop complaisant pour gagner l’appréciation de votre équipe et se transformer en véritable despote tout-puissant. Quand les niveaux de stress sont élevés et que les choses ne se passent pas comme prévu, les leaders veulent souvent que leurs équipes soient soudées et travaillent dur. Mais personne ne va se dépasser s’ils ont l’impression d’être guidés par un incompétent.  

De nombreux leaders sont bons, mais pour se démarquer du lot et devenir un grand leader, il vous faudra vous concentrer sur un nombre de différentes qualités de dirigeant. Dans cet article, vous en saurez plus sur :

  • Qu’est-ce qui fait un leader?
  • Quelles sont les qualités dont vous avez besoin pour être un grand leader ?

Qu’est-ce qui fait un leader?

Les leaders aident leurs employés à faire ce qui est bien en les guidant dans la bonne direction et en créant une vision qui inspire les autres à les suivre. Bien que le terme de leadership puisse revêtir un sens multiple selon différentes personnes de par le monde l’une des plus grandes interrogations entourant le leadership est peut-être de savoir si les leaders naissent ainsi ou le deviennent.

Beaucoup estiment qu’il y a un mélange de disposition génétique et de ce que l’on apprend à travers les expériences de la vie. Une recherche du University College de Londres suggère que les différences génétiques expliquent que des personnes assument des responsabilités ou non.

Mais des professeurs de l’université de l’Illinois affirment eux que les leaders deviennent tels, et ne naissent pas ainsi. Ils suggèrent que le développement du leadership suit un cours de progression spécifique. David Rosch, professeur au Collège des Sciences agricoles, de consommation et environnementales à l’université explique : « il s’agit de la théorie du tabouret à trois pieds : on appelle cela être prêt, désireux et capable ».

« Les étudiants sont d’abord prêts à apprendre comment devenir un leader ; puis, ils deviennent désireux de maîtriser les capacités nécessaires pour pratiquer le leadership ; enfin, ils sont capables de diriger parce qu’ils ont les capacités et la motivation de le faire. Vous ne pouvez pas vraiment passer aux autres pieds du tabouret si vous n’êtes pas prêt ».

Quelles sont les qualités nécessaires pour être un grand leader ?

L’on dénombre de nombreux attributs communs aux grands leaders mais en voici cinq qui proviennent de quelques-uns des leaders les plus influents de notre temps.  

1. Clarté et concentration

Les meilleurs leaders sont toujours clairs et brefs. Ils savent quelle est leur vision et ce qu’ils doivent faire pour l’atteindre. Ceci les distingue des autres parce que de nombreuses personnes sont peu sûres de ce qu’elles veulent.  

Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon.com, en est l’exemple. Après avoir obtenu son diplôme universitaire et trouvé du travail dans différentes entreprises sur Wall Street, il a pris la décision risquée de quitter son travail et de se concentrer sur le commerce en ligne d’une façon que personne n’avait encore envisagée, et qui enregistre maintenant une valeur en bourse de 174 milliards de dollars. Il avait une vision claire de ce qu’il voulait créer et y arriva, et bien qu’il soit connu pour être un leader exigeant, des milliers de personnes aspirent à travailler pour lui.

2. Détermination et dévouement

La détermination de mener votre entreprise au succès avec une très bonne équipe derrière vous est vitale pour un grand leader, ce qui veut également dire vous consacrer à un travail dur et acharné. Elon Musk, PDG de Tesla Motors et SpaceX, représente ces attributs à travers son étique de travail vigoureuse. Après tout, vous ne pouvez pas diriger deux des entreprises les plus innovantes au monde sans cela.  

Musk a fait face à une armée de gens critiquant ses objectifs, mais il n’a jamais cédé face à ceux qui ne croyaient pas en lui. Au contraire, son obstination sans faille fait que ces réussites placent aujourd’hui la barre pour les autres dans son secteur. On dit qu’il travaille 100 heures par semaine et qu’il n’est jamais satisfait, mais sa vision est un exemple motivant pour ses employés, et les encourage à se dépasser et à accomplir leur plein potentiel et à aller au-delà.  

3. Inspiration

Un grand leader est un individu qui inspire les autres et est pris comme modèle par ses employés. Le président du groupe Alibaba, Jack Ma, a fait exactement cela lorsqu’il a rassemblé 17 de ses amis dans son appartement et a commencé à construire un marché en ligne, aujourd’hui l’une des plus grandes entreprises sur le net.

Après avoir raté son entrée à l’université de Chine deux fois, il ne se découragea pas et réussit enfin à la rejoindre à sa troisième tentative. Après avoir reçu des réponses négatives pour 30 postes différents, Ma ne perdit pas espoir et devint au final professeur d’anglais. Et même lorsque sa première entreprise China Pages ne marcha pas comme prévu, Ma fut déterminé à réessayer. C’est ainsi qu’Alibaba.com vit le jour.

À travers le développement de son entreprise, il a constamment répété à ses employés de « penser en grand » et de « travailler pour leurs rêves ». Son leadership génial a également conduit son équipe à se sentir plus comme une famille soudée, selon l’employé Porter Erisman.

4. Humilité et passion

Il n’y a rien de mieux qu’un leader qui est une personne attachante. Quelqu’un de humble, qui reconnait ses erreurs, mais ne s’attribue pas tout le mérite quand il a raison. Bill Gates a toujours adopté une approche très altruiste quant à son style de leadership, au vu de la quantité de temps et d’argent qu’il a donné à ceux qui en ont le plus besoin par le biais de la  fondation Bill et  Melinda Gates.

Malgré l’énorme succès de son entreprise, il ne se concentre pas sur ses gains personnels mais aide les autres à grandir. Il a dit un jour : « j’espère que vous ne vous ne vous jugerez pas uniquement sur vos réussites professionnelles, mais également sur la façon dont vous travaillez pour faire face aux plus grandes inégalités du monde, sur comment vous traitez les gens à l’autre bout de la planète qui n’ont rien en commun avec vous que leur humanité ».

5. Humanité (reposez-vous assez)

De nombreux leaders se vantent de se lever tôt, de faire quelques appels en vidéo conférence et de même réussir à accomplir une heure de sport avant leur petit-déjeuner de travail à 8 heures du matin. Toutefois, ne pas faire une bonne nuit de sommeil peut affecter vos capacités à être un leader et engendre de piètres performances.

Arianna Huffington, fondatrice de The Huffington Post, affirme que prendre soin de sa santé et de son bien-être est vital pour être un grand leader. Après être tombée dans les pommes d’épuisement et s’être cassé la pommette dans sa chute, elle se lança dans son propre parcours de redécouverte de la valeur du sommeil. Plus tôt dans l’année, elle s’est retirée de son poste de rédactrice en chef pour construire Thrive Global, un site dédié aux modes de vie, à la santé et au bien-être.

Lorsqu’elle a pris la parole à l’évènement TED Women 2010, elle a dit : « un QI élevé ne veut pas dire que vous êtes un bon leader, parce que l’essence du leadership c’est d’être capable de repérer l’iceberg avant qu’il ne heurte le Titanic ».

Souvent, les leaders qui se concentrent uniquement sur une qualité en particulier, telle que la détermination ou la passion seulement, ne réussissent pas aussi bien que ceux qui essayent d’incorporer un ensemble de qualités. En combinant tous les meilleurs attributs du leadership, vous serez à même de bien gérer votre équipe et de dépasser nombre des défis futurs.

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