Pourquoi Google est-il un employeur de rêve (et comment pouvez-vous les battre à leur propre jeu) ?

Pourquoi Google est-il un employeur de rêve (et comment pouvez-vous les battre à leur propre jeu) ?

Google est un excellent endroit où travailler car l'entreprise propose un certain nombre de choses à ses employés, mais comment pouvez-vous faire de même dans votre entreprise ?

Google a une réputation d'être une excellente entreprise où travailler, et ce n'est pas sans raison. Les chiffres suggèrent que 97 % des employés pensent que c'est un excellent endroit pour travailler et le même nombre (96 %) est fier de dire qu'il travaille chez Google.

Mais comment le moteur de recherche géant réussit-il à satisfaire autant son personnel et comment pouvez-vous avoir le même effet dans votre entreprise ? (Même si vous n'avez pas le budget de Google)

Voici quelques moyens simples que Google a utilisé pour faire de ses employés une priorité et la manière dont vous les adapter à votre situation :

Ce que fait Google

Le vice-président principal des opérations de l'entreprise, Laszlo Bock, a déclaré que l'une des raisons pour lesquelles les gens aiment travailler pour Google, c'est que c'est une pépinière pour l'innovation et l'expérimentation. Cela a un impact très fort sur la façon dont les gens travaillent au sein de l'organisation, car les employés expliquent qu'ils peuvent plancher sur des projets qu'ils apprécient. Google encourage également activement ses professionnels à échanger les connaissances, ce qui crée une communauté d'employés.

Comment pouvez-vous faire la même chose ?

Permettre à vos employés de choisir leurs propres domaines de formation professionnelle continue permet de leur donner la même autonomie que dans les grandes entreprises comme Google. Combinez cela à des réunions collaboratives portant sur les projets à venir ou les idées sur la façon d'innover, et vos employés sont beaucoup plus susceptibles d'être satisfaits de leur poste.

Ce que fait Google

Il est bien connu que Google donne à ses employés des avantages vraiment incroyables. Parmi les avantages les plus populaires, citons les espaces de sieste, les repas gratuits et l'invitation de conférenciers, mais il y en a beaucoup d'autres. Un congé de maternité et de paternité généreux, un soutien pour le travail caritatif et des services de garde d'enfant à la maison sont quelques-uns des éléments utilisés par Google pour motiver ses employés.

Comment pouvez-vous faire la même chose ?

La plupart des entreprises ne pourront pas offrir les mêmes avantages que Google, mais vous pouvez faire en sorte que vos employés se sentent plus valorisés sans avoir besoin d'un budget important. Parlez-leur et regardez ce qui est important pour eux, et comment ils aimeraient être récompensés de leur travail pour l'entreprise. Il est important de se rappeler qu'il ne s'agit pas de performance, et que les avantages ne doivent pas reposer sur la performance : il s'agit de les remercier de leur fidélité. Un soutien financier pour une mutuelle, des soins ophtalmologiques, des budgets sociaux et des événements sont autant de façons populaires de féliciter vos employés.

Ce que fait Google

Depuis sa création, les fondateurs de Google ont organisé des séances de TGIF, où tous les employés de l'entreprise sont invités à poser des questions. L'objectif principal est de mieux soutenir les nouveaux employés et de fournir une plateforme pour les cadres pour tenir tout le monde au courant des nouveautés de Google, mais la section des questions et réponses est peut-être la meilleure.

Comment pouvez-vous faire la même chose ?

Même si les gens sont occupés, il est important d'organiser des rencontres pour que chacun dans l'entreprise puisse savoir ce qui se passe et quels sont les objectifs pour l'avenir. Non seulement les objectifs à long et à court terme seront plus clairs, mais les employés se sentiront aussi impliqués. Pour rendre les séances plus engageantes, organisez-les au pub ou achetez à manger pour la réunion et encouragez chacun à poser des questions.

Bien que Google soit un important employeur, capable d'investir des budgets massifs pour s'assurer que ses employés soient heureux, gérer une entreprise plus petite a ses propres avantages. Avec moins d'employés, il est plus facile d'organiser l'une des actions ci-dessus, et vous verrez également les avantages beaucoup plus rapidement.

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