Les avantages sociaux que vous devriez envisager

Les avantages sociaux que vous devriez envisager

Comment favoriser l'implication des employés et fidéliser vos meilleurs talents ?

Une rotation du personnel élevée nuit à l'entreprise. Cela peut faire baisser le moral, nuire à votre estime de vous-même et diminuer la compétitivité. Pour réduire le problème à l'économie pure, c'est-à-dire aux résultats, ça nuit à vos bénéfices. Si l'on met de côté le coût de recrutement de nouveaux talents, la perturbation sur le lieu de travail et la productivité interrompue, les employés licenciés peuvent partir en ayant d'importantes connaissances de votre entreprise qui seront très bien accueillies chez votre concurrent le plus proche.

Bien sûr, il n'existe pas de baguette magique pour résoudre les problèmes de recrutement, et seule une évaluation holistique de votre entreprise permettra d'en découvrir la cause première. Une faible implication des employés peut être symptomatique d'un malaise plus profond : le personnel a tendance à rechercher la stabilité et de véritables opportunités d'avancement professionnel, par conséquent les entreprises chaotiques et inefficaces auront du mal à retenir les salariés.

Les avantages sociaux sont un domaine important qui demande de l'attention.

À l'heure actuelle, le vieil adage selon lequel une main-d'œuvre heureuse est une main-d'œuvre productive semble un peu désinvolte et simpliste, mais si vous pensez que les avantages sociaux se résument à garder la boîte de biscuits pleine ou à organiser des jeux avec les employés, il est temps de réfléchir.

Vous êtes en concurrence avec vos rivaux pour retenir les meilleurs salariés, et les employés modernes, en particulier les plus jeunes, peuvent être aussi exigeants avec vous que vous l'êtes avec eux.

Que sont les avantages sociaux ?

Les avantages sociaux sont des avantages non salariaux et des paiements indirects autres qu'en espèces versés au personnel en plus de leur salaire. L'idée est d'élaborer un pack compétitif pour les employés potentiels et, de façon plus basique, de créer tout simplement un environnement de travail agréable et attractif. Offrir de bons avantages peut vous aider à recruter et à garder du personnel, tout en soignant votre image du point de vue des relations publiques.

Les avantages peuvent aller de repas gratuits ou à prix réduits à l'utilisation du jet privé de l'entreprise, mais gardez à l'esprit qu'ils ont un coût et une fois que vous les avez mis en place, il peut être difficile de les supprimer dans des moments délicats.

De plus, souvenez-vous que ce qui est important pour vous ne touche peut-être pas votre personnel de la même manière. Comme pour tous les domaines de votre société, la communication avec votre personnel est la clé pour développer le bon pack. Et malgré tous vos efforts, on ne peut pas éluder le fait que, pour les employés, des primes en cash sont souvent encore ce qu'il y a de plus attrayant.

Outils traditionnels pour favoriser l'implication des employés

Les avantages traditionnels se concentrent généralement sur la santé, l'assurance-vie et les régimes de retraite. Objectivement (et en termes purement financiers), ils peuvent avoir une valeur considérable. Ils rendent la vie plus abordable pour vos employés et leur permettent de ne pas avoir à s'occuper eux-mêmes de planifier leur propre programme de santé et de retraite. Fournis intelligemment, en proposant un régime de retraite couplé à un plan de participation aux bénéfices par exemple, ils peuvent également fournir une motivation en temps réel.

L'inconvénient, c'est que ça peut sembler un peu ennuyeux, en particulier pour les jeunes employés potentiels. Le rythme rapide de la vie moderne nous a habitués aux gratifications instantanées, et vos jeunes employés dynamiques se moquent certainement de la façon dont ils vont financer leur addiction au golf après la retraite.

Sur le marché de l'emploi actuel, ces offres ne seront pas assez efficaces. Une étude commandée par Barclays a révélé que 12 % des employés de la « génération Y » (nés entre 1981 et 1995) étaient si mécontents de leur programme d'avantages sociaux actuel qu'ils envisageaient de travailler pour une autre société. Quoi qu'il en soit, l'image dynamique et avant-gardiste que vous voulez donner de votre entreprise commence à la maison. Un ensemble d'avantages modernes et tournés vers l'avenir incitera les employés à rester concentrés.

Avantages modernes

Des entreprises comme Google et Facebook ont ​​ouvert la voie des avantages modernes, au point que leurs lieux de travail sont presque perçus comme des cours de récréation pour adultes.

En général, les avantages modernes ont tendance à être intéressants tout de suite plutôt que dans vingt ans. Cependant, et c'est le plus important, ils suivent le rythme et les attentes de la main-d'œuvre moderne, qui demande plus de flexibilité et de contrôle sur sa vie professionnelle.

L'assurance maladie, par exemple, est une bénédiction lorsque les choses se passent mal, mais une perspective plus moderne aide les employés à éviter les mauvais comportements en favorisant un mode de vie sain et un bien-être mental.

Cela pourrait commencer à la cafétéria du personnel avec des repas et des collations sains gratuits ou à prix réduits, continuer avec l'adhésion à un club de sport et finir par l'amélioration de l'équilibre travail-vie privée avec plus de temps de vacances, des horaires de travail flexibles, des opportunités de partage d'emploi ou de travail à domicile. Netflix est allé encore plus loin en offrant aux employés des vacances illimitées ; au lieu de suivre le temps qu'ils passent au bureau, ils examinent ce qui compte vraiment - leur productivité.

D'autres avantages peuvent aider les employés à économiser de l'argent, par exemple en fournissant ou en contribuant au coût de la garde d'enfants, en offrant des vacances en famille ou des voyages gratuits.

Les petites choses

Tous les avantages sociaux ne doivent pas coûter les yeux de la tête, et même les PME qui n'ont pas les moyens de proposer des avantages sociaux extravagants peuvent trouver de bonnes solutions pour attirer et retenir le personnel.

Vous pourriez envisager une restructuration du bureau pour redynamiser le lieu de travail (et vos employés par la même occasion). Les employés qui ont des horaires surchargés pourraient apprécier d'être aidés dans les tâches quotidiennes chronophages, comme faire les courses, réserver pour les vacances ou les loisirs ou aller au pressing, bref, tout ce qui peut aider à économiser l'argent de votre entreprise si les employés essentiels ne sont pas occupés à organiser leur vie pendant qu'ils travaillent pour vous.

Quelque chose d'aussi simple que de permettre aux employés d'amener leur chien au travail peut accroître la productivité et réduire le stress lié au travail.

Conclusion

En tant que responsable des ressources humaines, l'effet que vous avez sur la vie de vos employés peut être extrêmement intéressant. Mais vos efforts ne servirons à rien s'ils n'apprécient tout simplement pas ce que vous leur offrez, ou si vos avantages ne sont pas expliqués d'une manière compréhensible par tout le monde et, malheureusement, seuls 7 % des employeurs tiennent au courant le personnel des avantages sociaux tous les mois.

Sur un lieu de travail moderne où jusqu'à cinq générations travaillent côte à côte, une approche unique fonctionne rarement, et il est important de s'engager activement avec le personnel pour connaître ses besoins et ses désirs et la meilleure façon de les aborder. En fin de compte, les programmes d'avantages réussis sont ceux qui identifient le point de convergence entre les objectifs de l'entreprise et ceux du personnel.

Insights for Professionals vous propose un accès gratuit aux thought leadership les plus récents de marques présentes à échelle mondiale. Nos abonnés bénéficient de contenu spécialisé de haute qualité créé ou regroupé pour les professionnels chevronnés. Pour consulter plus de contenu RH, cliquer ici.

Insights for Professionals