Les 5 types de personnalité incontournables dans une équipe

Les 5 types de personnalité incontournables dans une équipe

Comprendre les différents types de personnalité de votre équipe est un excellent moyen de tirer le meilleur parti de chaque talent et d’identifier un moyen de mieux collaborer.

En tant que manager, vous serez amené à travailler avec différents profils d’individus. Comprendre comment ces personnalités s’articulent et comment tirer le meilleur d'entre elles est la clé pour avoir une équipe efficace.

Les équipes les plus performantes comprennent plusieurs personnalités, car de nombreux professionnels ont besoin que les bons types de salariés collaborent afin d'atteindre leur plein potentiel. Il peut s’agir de personnes qui leur ressemblent ou, plus couramment, qui sont à l’opposé de leur propre style de travail.

Permettre aux membres de votre équipe d'identifier leur type de personnalité peut être un bon exercice pour voir comment améliorer la façon de travailler ensemble. Bien sûr, vous devriez aussi savoir à quelle catégorie vous appartenez pour déterminer comment votre type de gestion affectera les différentes personnalités que vous dirigez. Une fois que vous le saurez, vous pourrez adapter votre mode de gestion afin d’obtenir le meilleur de chaque membre et les aider à atteindre leur plein potentiel.

Le visionnaire

C'est probablement la catégorie dans laquelle la plupart des managers ou dirigeants se classent. La plus grande compétence d'un visionnaire est qu'il peut diriger un projet du début jusqu’à la fin, et résoudre les problèmes au fur et à mesure. Ils peuvent comprendre la situation dans son ensemble, ce qui est crucial quand il s'agit de réunir différents départements ou rôles pour le même projet. Les visionnaires peuvent également être des mentors, et sont capables d'utiliser leurs compétences pour motiver et encourager les gens à respecter les délais et à atteindre leur véritable potentiel.

Le travailleur

Chaque équipe a besoin de personnes qui savent exécuter les tâches. Ce n'est pas glamour, mais il est essentiel de terminer les projets à temps. Les travailleurs sont doués pour gérer leur temps, mais ont souvent besoin qu’on leur dise quelles tâches exécuter sur une période donnée. Des instructions claires et sans ambiguïté sont un excellent moyen de tirer le meilleur parti des travailleurs, et il est peu probable qu'ils se heurtent à d'autres membres de l'équipe.

L'innovateur

Les innovateurs sont incroyablement précieux dans une équipe, mais ils ont besoin d’être bien gérés pour s'assurer qu'ils ne sèment pas le chaos lors d’un projet. Ils sont fantastiques quand il s’agit de trouver de nouvelles idées et différentes façons de faire les choses, et peuvent apporter une bouffée d'air frais à n'importe quelle équipe. Cependant, ils doivent travailler en étroite collaboration avec le visionnaire pour s'assurer que les suggestions ne nous éloignent pas de l’essentiel.

Le communiquant

Le communiquant possède des compétences incroyablement fortes et peut les utiliser pour interagir efficacement avec les clients, ainsi qu'avec les autres membres de l'équipe. L'utilisation d'outils tels que Slack offre au communiquant les ressources dont il a besoin, et permet d’utiliser ses compétences à bon escient. Ils sont souvent au cœur de l'équipe et veulent s'assurer que tout le monde est au courant de ce qui se passe dans le projet.

L'analyste

Les analystes doivent travailler en étroite collaboration avec les innovateurs pour trouver de nouvelles méthodes plus efficaces pour le fonctionnement de l'équipe. Ils sont capables de repérer les problèmes, ce qui signifie qu'ils travaillent bien avec le visionnaire pour éviter les éventuels pièges. L'analyste possède de solides compétences en résolution de problèmes et devrait avoir l'autonomie nécessaire pour prendre des décisions au sein de l'équipe.

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