Comment savoir quand un nouvel employé est en difficulté ?

Intégrer un nouvel employé dans la société est un aspect important mais délicat de la vie des entreprises. Recruter plus de personnel favorise la croissance, mais si vos nouveaux employés ne sont pas immédiatement opérationnels, vous risquez d'avoir des problèmes plus tard.

Dans beaucoup d'entreprises, les nouveaux employés passent par une période d'essai, mais mettre fin à leur contrat signifie tout de même que le temps et les dépenses investis dans leur recrutement ont été gaspillés. Vous devrez recommencer le processus de recrutement et avoir recours aux autres employés ou à des indépendants en attendant.

La meilleure façon de répondre à cette question est de reconnaître les problèmes quand ils sont encore minimes et d'aider le nouvel employé à les résoudre.

Mais à quoi devriez-vous être attentif ? Voici quelques signes que votre nouvel employé a des problèmes au travail :

Manque d'implication

Bien sûr, certains employés sont moins sociables que d'autres et il est difficile pour les nouveaux d'avoir de l'assurance et de s'intégrer tout de suite, mais être trop discret est un signe évident qui indique qu'ils ne correspondent pas vraiment au poste. Il se peut que ce soit plus une question d'intégration plutôt que des difficultés liés au travail lui-même, mais cette situation peut rapidement avoir des répercussions sur la performance.

Vous pouvez y remédier en organisant des événements et en veillant à ce qu'ils puissent y assister. C'est aussi une bonne idée de les intégrer à une équipe de personnes habituées à travailler avec de nouveaux employés. Certaines personnes peuvent être frustrées si elles ont des problèmes, ce qui pourrait les mettre à l'écart et entraîner d'autres problèmes. S'assurer qu'elles communiquent bien avec le reste de l'entreprise facilitera également la collaboration sur des projets professionnels.

Manque de performances

Cela peut sembler évident, mais si un nouvel employé n'obtient pas les résultats auxquels vous vous attendez, il se peut qu'il ait des difficultés liées au travail que vous lui avez donné. Il peut être réticent à parler de son problème car il a peur de perdre son emploi ou d'avoir l'air stupide devant ses collègues.

Pour résoudre cette situation, vous pouvez créer un système de binôme pour les nouveaux employés de l'entreprise. Suivre quelqu'un d'autre et pouvoir parler à quelqu'un qui n'est pas directement impliqué dans leur recrutement peut leur donner la confiance dont ils ont besoin pour résoudre un problème et apprendre à effectuer correctement les tâches.

Participation hésitante

Certaines personnes ont plus confiance en elles que d'autres, mais si votre nouvel employé a des difficultés à participer à des brainstormings ou à des réunions, c'est peut-être un signe qu'il a des problèmes. Les nouveaux employés peuvent manquer de confiance en eux ou en leurs connaissances, alors donnez-leur l'occasion de parler lors de réunions et brainstormings. Cela peut être délicat à faire sans les mettre dans l'embarras, mais assurez-vous de créer un climat où les contributions - même mauvaises - sont les bienvenues. Cela devrait leur permettre d'accroître leur confiance et de devenir plus ouverts à l'avenir.